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曾經的半導體巨人Intel，如今深陷泥沼？

本週新聞

Intel 如今的困境，其背後原因錯綜複雜。根據最新財報顯示，Intel 不僅營收表現不佳，還宣布大規模裁員和停止派發股利，導致股價大幅下跌，投資者信心受挫。

Intel 的問題可以追溯到多年前，首當其衝的是製程技術的落後，10奈米製程的長期延遲不僅使 Intel 在市場競爭中失去優勢，還讓競爭對手有機可乘。原本計劃於2016年投產的10奈米製程，直到2020年才真正大規模應用於市場，這在瞬息萬變的科技業無疑是一場災難。

更令人擔憂的是，Intel 對台積電的依賴程度不斷加深，從 Meteor Lake 到未來的 Lunar Lake 和 Arrow Lake 系列處理器，Intel 越來越多地將關鍵零組件的生產外包給台積電。這與 Intel 宣稱要重新奪回製程領先地位的承諾形成鮮明對比。

在產品競爭力方面，Intel 也面臨著前所未有的挑戰。AMD 在 CPU 市場的強勢表現，加上 ARM 架構處理器在 PC 市場的潛在威脅，都讓 Intel 倍感壓力。而在新興的 GPU 市場，Intel 的 Arc 顯示卡系列至今仍難以與 NVIDIA 和 AMD 抗衡。

公司內部的人事變動也值得關注。近年來，多位關鍵技術人才離職，包括 AI 產品事業部總經理和負責晶片研發設計的明星架構師，無疑對英特爾的技術發展造成了影響。

從管理層面來看，2005 年 Paul Otellini 接任執行長後，公司逐漸從工程導向轉向銷售導向，這種轉變可能是問題的根源之一。雖然現任 CEO Pat Gelsinger 試圖扭轉局面，但成效仍有待觀察。

未來 PC 市場可能逐漸被 ARM 架構侵蝕，AI 時代對 GPU 的需求激增也對 Intel 形成壓力。儘管英特爾仍擁有雄厚資源，但要在短期內扭轉頹勢並非易事。接下來，我們將持續關注 Intel 的市場策略調整和表現，看這家曾經的半導體巨頭能否重振旗鼓、再創輝煌。

INSIGHT

我認為 Intel 近年來的困境源於多方面因素的疊加。

首先，製程技術的停滯不前是最大的致命傷，10 奈米製程發展不起來，先不講龍頭台積電，連三星都遙遙領先。其次， Intel 對台積電的依賴程度不斷加深，你號稱要奪回龍頭寶座，然後一直依賴第一名，很像是那種班上吊車尾同學整天說：「我只是沒有認真，我認真起來連自己都怕！」。

在產品方面，ARM 架構就是趨勢，你看看 APPLE M系列晶片出來以後，直接把 PC 按在地上摩擦。就算是 GPU 市場好了，NVIDIA 跟鬼一樣，你看看人家股票飛多高就知道，AMD 也是踩著你的屍體前進，現在做得也挺不錯的。

從管理層面來看，2005 年後「銷售導向」取代「技術導向」的領導風格，這種轉變使得公司過於注重短期業績，而忽視了長期技術創新，讀過商學院的應該也很清楚，技術發展曲線來看，前緣科技不可能只是漸進式創新，必須要有個部門專門從事最新黑科技突破式創新，就算自己做不來，Intel 這樣的大公司也可以藉由投資收購來獲取新技術，但我不知道是他們過去 20 年都投資失敗還是怎樣？怎麼會這麼慘⋯⋯

Intel 仍算是有資源的，短期內即便不可能扭轉局勢，但至少要把目光放遠，你今天在 AI 上比不過人家，可以試著往更前緣的科技投資，也不見得需要投資太多，但至少要做，伊隆馬那幾個鬼之黑科技試試看吧！

Book 📕

1分鐘商學院 — 無限賽局

翻轉思維框架，突破勝負盲點，贏得你想要的未來

「無限賽局，不講輸贏，只有領先與落後，存活與淘汰。」

運動比賽要求勝，因為那是有限賽局，但市場是無限賽局。真正長青的企業不會把目標放在求勝，而是讓自己能一直留在場上。這跟我上次在《基業長青》那本書提到的一樣，高瞻遠矚的企業追求的從來不是擊敗對方，他們堅持自己認為是對的理念，目標就是賭上公司的命運去爭取巔峰之位。

「終極目標不再是打敗別人，而是如何不斷讓自己更好。」

我們在看市場動態經常是以一個總體經濟的角度，去檢視經濟週期對個體公司的影響，若從個體經濟角度來看，我們是猜測市場上其他競爭對手會做什麼決策，可能是他先做決策，你再做決策，這也是策略的一種，舉例來說，後賈伯斯時代的蘋果，若要開發新的功能，可能就是讓安卓手機先測試，我的護城河是品牌、設計、市占率，那麼我身為後進者就只要做一件簡單的事即可，複製並改良。

然而，在賽局理論裡，你也有可能要先發制人，畢竟，科技成長曲線是先抖後緩，若不是在一個已經趨緩的市場（如智慧型手機市場），那就必須要短期衝刺。

我認為這本書重點在於，突破成敗框架，堅持理念，做到最好，延續成功。

1分鐘商學院：1分鐘帶你讀完商學經典名著，省時省力，讓我們持續成長學習。

TOOL 🔧

一款實用的遠距工作神器 — DeskIn

隨 Covid-19 疫情之後，很多公司都採彈性上班制度，不少軟體公司甚至可以讓員工每天都待在家裡上班，畢竟，非必要好像真的不需要進到公司，任務分配透過 Trello 或 Asana 等專案管理工具即可，要開會就是用 Google Meet 或 Microsoft Teams 等線上會議軟體就好，少掉通勤時間，員工可以睡飽，更有工作效率（？）。

今天來介紹一款也是遠端工作的實用協作工具 — DeskIn。

它可以直接操控遠端的設備，無論使用手機、平板、電腦都行，即使出門在外，公司臨時要你處理某個問題，你可以直接打開 DeskIn APP，輸入密碼立刻連上設備，小螢幕就可以做到電腦端複雜的操控，而且延遲極低，不會有那種 lag 到爆的問題。

這款軟體支援 macOS、Windows、iOS、Android 等系統，而且是可以跨系統操作的，舉例來說，公司配給的電腦是 Windows 系統，但你手上拿著 iPhone，依然可以順暢運作，我覺得這是 DeskIn 最有幫助之處，畢竟，我自己也是蘋果全家桶，因為有購買 iCloud，用手機或平板操作 MacBook 上面的文件不是什麼大問題，除非是要開 macOS 電腦版專用的軟體，這時候，DeskIn 就可以派上用場了，立刻幫我把問題解決。

還有一個場景是我覺得超有幫助，不同住的長輩如果要我去幫他處理一些簡單的操作問題，因為怎麼講、怎麼教都不會，非得跑一趟去幫忙解決，像是不小心刪掉 APP、不會加 LINE 好友等問題，這時候就可以用遠端控制他們的設備解決，對於支援長輩操作 3C 設備是超好用的功能。

DeskIn 也可以做到螢幕延伸、遠距檔案傳輸等功能，即便是在完全不同的系統也沒問題，重點是所有傳輸的資訊到遠端裝置都是有經過加密的，不怕資訊外洩等資安疑慮。這款軟體甚至支援控制 100 個裝置，假設 IT 人員要幫公司同事處理資訊問題，可以直接連接到他們的裝置設備，不必透過文字或電話反反覆覆教學、浪費太多時間。

有一個蠻有趣的功能，就是打電動也可以透過它，舉例來說，我拿我的 iPad 配合遊戲手把，可以遠端連到我的 Windows 桌機，藉由高效能（4K60FPS）、低延遲（40ms以下）特性，遊玩 3A 大作 PC 遊戲也不是問題，你能想像嗎？用 iPad 玩 3A 大作耶！

好了，如果你想要體驗看看這款 APP，直接到官網下載吧！

網址：https://www.deskin.io/

Skill ✨

不要怕，最差就這樣了

有時候不得不服吸引力法則，當你覺得有夠衰的時候，如果你一直悲觀地面對接下來的每個日子，那就會一直衰下去；相反的，很坦然面對不幸的事，告訴自己「不就這樣子嗎？」，運勢反而觸底反彈，接下來一路都過得挺不錯的。

碩士生涯中，有一位我最喜歡的老師，雖然常常看她一副厭世樣，黑眼圈超重，但跟學生很親近，是我見過最 Real 的老師，率真的個性超級有魅力，在她身邊總是滿滿的安全感。

前陣子剛好研究所 30 週年慶，各路學長姐回歸母校齊聚一堂，有很多人都在人生中掙扎著，覺得日子過得好苦，已經快要熬不下去了。

老師一句話：「不要怕，最差就這樣了，勇敢繼續下去，我都在，委屈時候找我聊聊吧！」

她不是我的指導教授，但從她身上學到好多面對人生的正向態度。

記得碩二時候，因緣際會擔任她大學部通識課的助教，那一整個學期都很快樂，讓我們自由發揮去帶學生、教學生，整整 2 小時的正課 +1 小時的助教課，學生都是無比認真，真的很難想像這些死大學生居然會這麼認真上一堂很抽象的通識課，老師嚴格，但學生無比尊敬她。

老師最大的特點是，她永遠很認真地聽學生想法，並給予比學生發言還多的回饋，而且記得住每一位學生的名字、系級，你會感覺到，哇！我連同組同學名字都記不起來了，老師居然可以記住全班 150 位學生的名字？

期末最後一堂，老師送給同學們三個祝福：

1. 勇敢去接受沒有嘗試過的事情，人生會很不一樣。

2. 工作之餘，利用空閒時間去好好過生活。

3. 堅信自己的價值觀，不要輕易被這個社會改變了，不要成為你現在討厭的大人的模樣，記得每一位幫助過你的人，如果有能力的話，盡量去多多幫助人。

學生們聽完直接泛淚，我也泛淚了，研究所還是有很多很好的教授，真心覺得能認識這位老師是這輩子的榮幸，愛死了。我覺得老師分享的三個祝福適用於所有人，也分享給正在迷茫的讀者們，也許你不喜歡現在的生活，你討厭它、討厭身邊的人、討厭自己，但你必須知道：「最差就這樣了，不要怕。」

Interior 🪑

由外到內，為空間進行整形手術

*本文由永山設計與軟式生活合作共同撰寫

近年房價攀升，在有限的預算下買到的房子往往無法完全符合心目中的理想。此時「室內設計師」的角色便顯得格外重要，就像是為一個空間進行整形手術，在既有的房屋結構上精心雕塑每一個細節，提升空間的外觀和功能，打造出接近我們理想中的空間效果。

永山設計成立於2021年，設計師擁有十年經驗，服務涵蓋老屋改造、新成屋及客變規劃，擅長日系、現代、北歐風，即便風格大不同，相同的是透過「隱惡揚善」的心法剖析業主生活習慣與型態作為設計靈感來源；注重每個案場的自然條件，例如採光，將其延伸發揮最大效益。更注意案場的不足之處，例如動線，利用設計工法彌補改善。

本案是長輩留下來的40年老屋，屋主期待能改造成符合兩人生活的新婚住所，但需要保留老家的味道。因此本次改造以質紋理質樸的「樺木」作為延伸，以長輩留下的收藏品客製櫃體，並在空白牆面讓屋主能自由的留下生活印記。在動線上也根據屋主兩人的實際使用需求重新規劃，保留了這間老屋的精神，同時重新建構骨架，為它延續且創造了不同的生命。

看更多永山設計的作品：

https://www.yongshanstudio.com

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